应届
应届的第一学历还是很重要的，这往往意味着这个人在第一次重大选择就“打了胜仗“。
应届看学历，选择比较高的，可以降低选择错误的概率。因为，学历高往往意味着综合素质和能力是比较不错的，即使不能在专业上发挥作用，也意味着这个人是比较聪明的，做点儿非专业的事儿也是能发挥得不错。
海外留学生要注意识别是不是个水货。疫情三年，有不少是没出国在国内上网课的水硕。另外，即便出国，也需要确认一下，外语能力怎么样，能不能当做工作语言。因为一些外国学校，为了赚钱，往往一个班的都是中国学生，这些人即便在海外，也没怎么融入当地人的圈子，所以不太需要当地语言就可以生活，与在国内上个学能力差不多。
综合来看，海外留学生和国内同档次本科生，除了语言会有明显优势，实际工作下来能力水平是基本差不多的。
社招
社招往往不太看中学历，但看中的核心是“打过胜仗”。打过胜仗往往意味着能成事。
如果招有专业背景的，那就看这个人过去几年是否做成了某个要专业的事情，做得深度是不是足够深。
如果就业时间比较长，比如五年及以上，那么就要看是否有多个业务域的经验。一个业务域就像是一个“大学”，4年就差不多要毕业了。如果8年或者10年都在同一个细分技术领域，如果不能做到Top级，那往往就意味着后面“打败仗”了，停滞了，招进来也很难快速进入其它领域。
当然不同年限对应的专业深度如何衡量，是个艺术。
组建团队
从0开始组建团队，往往还是要从“高个子”招起。如果直接找校招的来，还要培养，往往会贻误战机。
业务初步成型，基本稳定，就需要大量社招补位。
这些年轻人往往精力旺盛，求知欲望强烈，希望快速出成绩证明自己，往往愿意接受更有意义的挑战获得成长。
高个子传授经验，年轻人通过作战学习和掌握经验，就形成了人才梯队。
